摘要：
难得的假期里，你是愿意去景区里当“特种兵”人挤人？还是躺在家里却略微心有不甘？在两者之间找到平衡，“城市度假”开始在文旅市场兴起。车程半小时之内，距离城区20公里左右的山水之间。... 难得的假期里，你是愿意去景区里当“特种兵”人挤人？还是躺在家里却略微心有不甘？在两者之间找到平衡，“城市度假”开始在文旅市场兴起。
车程半小时之内，距离城区20公里左右的山水之间。10月18日，地中海白日方舟·南京仙林度假村正式开业，这是Club Med城市度假产品线的全球首店。
在开业之前，这一新型的度假方式已经备受关注。Club Med南京仙林度假村与本月底即将开业的太仓度假村合计GMV（商品交易总额）超过1.2亿元。
图源：复星蜂巢
不局限于单独的酒店项目，产城融合一直是复星蜂巢努力的方向。值得一提的是，南京仙林度假村也是复星蜂巢为城市打造的又一座“旅游蜂巢”标杆之作。
正处复星提出“蜂巢城市”十周年，复星蜂巢副董事长、复地产业发展集团董事长唐冀宁在专访中对时代周报记者说，复星蜂巢希望在未来依托蜂巢匠造、产业基金和轻资产运营这三级火箭，培养出新的利润增长曲线。
1、“城市度假”成最新爆款
社交网络上，反向旅游、周边度假游等兴起已有时日。“假期就想换个地方躺着放松。但主要在城区附近找到性价比高的度假村比较难，只能开车两三个小时往外走，实际上也是有点累的。”住在上海的一位度假爱好者告诉记者。
“城市度假”，这种充满市场潜力的旅行方式开始兴起。《“十四五”文化和旅游发展规划》也提出，要开展国家级旅游休闲城市和街区建设工作，推出一批兼顾旅游者和本地居民需求的国家级特色休闲城市和街区。
“Club Med作为国际著名的度假品牌，其过往的度假村多数都远在海边、高山等地区。而今，它将度假村引入城市，将度假转变为一种更高频的消费选择，这是一种创新。”中国旅游研究院院长、文化和旅游部数据中心主任戴斌表示。
作为Club Med首家城市度假村，地中海白日方舟·南京仙林度假村距离南京市中心、南京南站等都只有30分钟左右的车程。距离南京地铁4号线汇通路也仅有500米。这也是Club Med度假村首次“地铁可达”。
记者了解到，度假区设有220间客房。环绕南京紫金山、栖霞山、汤山和燕子矶四大景区，“让建筑与自然无缝融合”是设计的出发点。复地产业发展集团副总裁，南京公司总经理刘勋表示，通过现有的水系和地形，酒店设计将建筑与湖面通过无边际泳池，生态水池自然衔接，自然过渡，与周边山体水体浑然一体。
图源：复星蜂巢
今年是文旅市场爆发之年。中秋国庆假期，国内旅游出游人数8.26亿人次，按可比口径同比增长71.3%，较2019年增长4.1%，实现国内旅游收入7534.3亿元。头部旅企收入也实现翻倍，如复星旅文上半年净利4.72亿元，同比扭亏为盈，Club Med较2019年增收近20%。
值得一提的是，位于苏州的太仓阿尔卑斯国际度假区及度假区内地中海白日方舟·太仓度假村也将于本月28日正式启幕，一站式冰雪体验将是其主要亮点。
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2、产城融合的“蜂巢”实践
从项目本身来说，南京仙林度假村也被视为“旅游蜂巢”的标杆之作。
何谓蜂巢？2013年，复星提出“蜂巢城市”，即为迎合不断升级的城市发展及管理需求提出“产城一体”的解决方案。具备功能多样、模块组合、无缝拼接等特质，“蜂巢城市”的概念为各种产业相互交错、链接带来新的想象空间。
在文旅市场爆发的当下，旅游蜂巢被视作一大发力点。南京仙林度假村即复地产发与复星旅文深度合作、协同的典型案例。
图源：复星蜂巢
此外，也有一些项目值得关注，除了上述提到的太仓阿尔卑斯国际度假区，复地产发在云南打造的复游城·丽江地中海国际度假区，总占地面积近1300亩，是集合旅居生活、度假住宿、艺术文化、自然休闲、教育研学五大板块的一站式国际休闲旅居度假目的地。在青岛崂山的前海一线，复地同样将打造“旅游蜂巢”项目，项目建成后，将成为一个多业态融合的、全海景一站式休闲旅游度假目的地，促进城市文旅产业能级提升和建圈强链。
“通过十年的实践，复地产发产城融合领域形成了自己独特的打法和模式。首先，我们更关注产业，以及产业和土地、和城市的融合；在选址方面，我们主要聚焦国内核心一二线城市，以每个城市甚至每个区的特性进行布局；经过多年的实践我们也积累了大量优质产品线，可以因地制宜进行落地。文旅商领域、健康领域的医院和生物产业园等，都是我们后续可以发力的方向。”唐冀宁表示。
以南京为例，在南京仙林度假村这一“旅游蜂巢”的外延区域，复地产发在南京玄武区红山板块打造了“金融科创蜂巢”——复地明日之城，总体量约40万平方米。刘勋透露，复地明日之城将是住宅+商业+酒店的模式，依托复星的产业资源，明日之城可为地方政府完成招商引资任务，如引入复星生态内的德国私人银行的中国区总部，以及完成外资引入任务等。
在此之前，复地产发在南京布局的首个项目——复地御钟山已经在今年上半年完成三期交付的，紧邻中山陵园，玄武湖公园、栖霞山风景区等著名景点。
3、轻资产转型的“复星模式”
蜂巢城市的构想和数年的实践成果诱人，但不可否认的是，作为民营企业，高额的资金成本是一大压力来源。
唐冀宁在采访中谈到，如今，复星蜂巢的核心方向是“减脂增肌，去重增轻”。为了实现这一目标，除了传统的蜂巢业务，今年复星将重点打造和提升产业基金、产业投资的能力，推动产业基金、地产基金在核心布局城市的落地。
轻资产是目前房地产行业的主流转型方向，这涉及到企业的经营模式、组织结构、人员配置等多个方面的调整和变革。
图源：复星蜂巢
以复星蜂巢为例，在产城融合方面，已培育和孵化了数个轻资产品牌，形成较为成熟的轻资产管理体系。旗下的多个专业化公司，如提供营销服务的策源股份、代建业务的复地管理、规划设计的复创设计等等，都已经成为独立子公司。此次南京仙林度假村也是由复地产发旗下的复创设计院组织设计并进行设计管理，复地管理实施建设。
“城市发展从来不缺传统地产开发商，真正缺乏的是优质产业落地。”唐冀宁透露，复星的轻资产模式聚焦于“产业基金+产业运营+产业蜂巢开发”三大核心能力，通过设立产业基金吸引优质产业，辅以专业的产业招商及运营能力，促使政府、企业及复星三方产生联动。
简单来说，复星提供的轻资产服务是“产业链”的模式，即提供整个产业链的轻资产作为一站式解决方案——通过产业基金的形式筹集资金，投向地方认可并适合的项目，并在产业落地使用后合理运营，为地方提供可持续的税收和就业。
“轻资产目前市场竞争也很激烈。我们的特点不是单打独斗，而是生态融合式的一揽子打法。因此我们的核心是产业链的形式。”唐冀宁坦言，多年来复地管理专攻“专、精、特、新”产品的打造，积累了丰富的项目经验，这也是复星的独特优势所在。由复地管理在内部牵头，其他产业运营部门提供支持，形成合力。
“未来，我们希望依托蜂巢匠造、产业基金和轻资产运营这三级火箭，培养出新的利润增长曲线。”唐冀宁说。
来源：时代周报
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